| 奥运经济对北京流通业的影响及对策
举办2008年奥运会,是发展首都经济强有力的助推器,本文以流通产业为研究对象,阐述北京流通业的现状,分析其所面临的问题,深入探讨奥运经济对北京流通业产生的影响,并提出应对的措施。
奥运会至今已有百年历史,但奥运经济这一概念并不是自奥运会诞生就自然形成的。1984年23届美国洛杉矶奥运会首次引入商业运作模式,使奥运会运行机制发生了重大转变,商业化运作模式开始占主导地位,奥运会的经济价值备受关注。
北京承办2008年奥运会意味着一定时期内必将对北京经济的发展产生深远的意义。如何最大限度地发挥奥运效应和作用,争取更大的发展空间已成为各行业普遍关注和思考的问题。本文仅分析奥运经济对北京市流通业的影响,对北京市流通业今后的发展提出一些思路。
一、北京流通业的现状及面临的主要问题
(一)流通业规模化、组织化程度不高
以产业组织规模化、经营结构组织化为特征的大企业主导型流通格局,有利于提高流通效率、规范流通秩序,是国际流通产业发展的必然趋势,也是流通现代化的主要标志。
北京流通业近年来在改革和发展过程中,取得了持续快速的发展,但整体运行效率和运行质量仍难尽人意。其实质在于流通的组织化、规模化水平偏低,不能集中优势资源。从流通组织化的主要标志连锁经营的发展看,仍存在"低"、"小"的问题,"低"即从整体规模看,连锁经营在全市零售市场的份额仍较低,2002年1～6月连锁企业零售额占全市零售额比重为16.3%,低于国内外先进城市水平。"小"即连锁企业规模仍偏小,在2001年中国连锁企业百强中,上海14家企业销售总额达508亿元,平均为36.3亿元;北京16家企业销售总额达333亿元,平均为20.8亿元,只相当于上海的57.3%。从近10年上海流通业的发展看,其始终伴随着大资本、大企业的成长,建设大企业主导型流通格局。而北京流通业虽然在企业增长、店铺建设、业态创新上有较突出的表现,但在加强流通的组织化、规模化方面滞后,这在整体上阻碍了北京流通业的前进步伐。
(二)流通业布局有待完善
随着城市建设步伐的加快,城市布局、功能结构都发生很大变化。目前,本市流通业布局呈现以下特点:一是城市中心区大型商业设施已基本饱和;二是商业项目开发正从内向外快速发展;三是整体布局北重南轻的总体态势没有根本转变;四是新型业态发展迅速,尤其是大卖场如大型综合超市、仓储式商场、超级市场等商业设施发展较快。从总体上看,整体布局有待进一步完善。
(三)流通业的服务功能不够完善,特色不突出
物资流通配送企业分散,缺乏统一规划,未形成全市统一的物流配送网络,物资流通成本高、效率低、缺乏特色,同国际化城市物流水平相比存在较大差距。
(四)流通业服务质量和水平有待提高
北京流通业的整体服务水平与国外先进水平之间有一定差距,缺乏能够提供外语接待服务能力的流通企业,适应现代化消费的国际化通用信用卡结算还未完善,这与奥运会的要求还有一定差距。
二、奥运经济给北京物流业带来的发展机遇及产生的作用
(一)奥运会直接投资对消费品零售业的影响
一个奥运经济周期,即从成功申办到正式举办以至奥运会后经济、政治、文化等各种效应的延伸所形成一个完整的经济周期。这一周期按国际通常的标准为10年至12年。一般分为前奥运阶段、奥运阶段、后奥运阶段。不同的阶段由于特点不同而投资额不相同,对经济的推动也不尽相同。根据有关研究成果,预测在北京的前奥运阶段即2002年至2007年间,奥运场馆及配套设施建设总投资约为280亿元,由于举办奥运会而新增的基础设施投资约为1069亿元,即由举办奥运会带来的直接投资为1349亿元,将其在2002年至2007年间进行分配,并参照投资额40%转化为消费的一般规律可得出这样的结论:在2002年到2007年间,由奥运会直接投资拉动社会消费品零售额合计为540亿元,其中2005年至2007年对零售额拉动作用较大,社会消费品零售额将分别达到130亿元、139亿元。由此可见,在奥运会前期阶段直接投资将会对社会消费品零售额的增长起到较大推动作用。
(二)奥运会间接投资对消费品零售业的影响
奥运会召开前后对旅游业将产生巨大作用,据旅游部门预测,在奥运因素作用下,2002年至2005年北京入境旅游者人数将以年均6%左右的速度增长,2006年至2007年以年均8%速度增长,2008年至2010年以10%的速度增长,外地来京人数2002年至2007年年平均增长5%。由此带来的旅游外汇收入至2010年将达到47.8亿元,外地来京旅游收入至2010年可达1266亿元。受旅游业的拉动及影响,商业、餐饮业必将有较大增长,以2001年北京市国内旅游抽样调查结果来看,旅游者创造的商品零售额占全社会消费品零售额的比重为15%,由此可见,伴随着奥运会对旅游业的促进,间接的对商品零售额产生了巨大的影响,这对于流通业来讲无疑是一个很好的发展机遇。
奥运会的举办必将增加社会投资,投资的增加将刺激劳动力市场的需求,增加大量的就业岗位,特别是商业服务业、体育、通讯、交通等相关领域和行业。据北京市统计局对新增就业的预测,2002年至2007年间,受奥运经济影响共新增就业192万人,新增就业累计可增加职工收入近1560亿元,如果按50%用于商品性消费支出计算,可增加280亿元左右的零售额,平均年增加46亿元左右。从这一数字可以看出,就业机会的增加,保证了职工收入的稳定增长,有利于商品销售的顺利实现,从而对流通业产生积极的影响。
(三)奥运商机将吸引国内外资本投资流通业,促进流通服务功能的增强
奥运会在京举办将吸引更多的国内外资本投资于流通业,尤其是国际资本投资,北京申奥成功后,外国资本纷纷进入北京市流通业,截止到2002年底,北京流通业已有外资、港澳台投资企业800多家,前来投资的有美国、加拿大、墨西哥、日本、韩国、泰国、马来西亚、法国、英国、和中国香港、澳门、台湾等众多国家和地区。国际一些知名企业纷纷进入北京市场寻求发展,如世界零售业巨头沃尔玛、欧洲三大家居超市百安居、欧倍德、东华梅兰、世界最大便利店7-11等等。大量外资的进入,对国内流通业带来挑战的同时,必将使国内流通企业在经营业态、经营理念和营销模式等方面发生根本性的变革,带动流通业整体水平的提升,使北京流通服务功能得到进一步增强。
(四)奥运会的市场化运作模式将增强流通企业的市场竞争意识和能力
北京2008年奥运会部分项目的策划、运作将采用国际通行的公开招投标的方式进行,这种市场化的运作方式要求流通业在参与奥运相关服务时,必需提高企业内部管理水平,特别是运用现代化管理观念和方法,提高企业核心竞争力,并学会运用市场化运作的方法和规则,掌握国际商务和奥运事务等方面的专业技能,才能在进行与奥运相关的经营活动中,按照国际化、市场化运行模式进行规范操作,才会促使首都物流业逐步向国际化迈进。
三、采取措施抓住奥运商机,促进流通业发展
(一)建立大企业主导型的首都流通产业格局
未形成大企业主导型的流通格局已成为北京流通业整体运行效率和运行质量提高的瓶颈。不发展大流通北京流通业就难以适应奥运的要求。要突破这一阻碍应着重做好以下两方面工作:
首先,应通过企业兼并、资产重组等资本运作方式,组建新型产销关系下的大型流通企业集团,以提高流通组织的规模化和流通产业的资产聚合度,增强企业整体市场竞争力和抗风险能力,降低流通费用。具体来讲,可实现跨地区、跨行业、跨所有制的联合与兼并,扩大经营范围,拓展市场领域,实现多元化经营,从而促进流通企业集团的发展壮大。
其次,应通过发展连锁经营,提高中小企业的组织化程度。连锁企业不仅能使企业系统迅速扩张,还可以将分散的商品流通主体整合为有机的统一体,提高流通的组织化程度。因此,我们在发展大流通企业集团的同时,应通过各种连锁经营形式,把中小企业也组织起来,改变企业分散经营、无序竞争的状况。
(二)合理布局、均衡发展,形成全市统一的流通网络
针对北京城市中心区商业设施趋于饱和的状况,未来几年应重点在新建社区和郊区农村发展超市、便利店、专业店、专卖店、折扣店、多功能商业中心等新型业态的经营,中关村国际商城、北京购物中心的建设是引导多功能商业中心向新建社区发展的成功范例。去年我市零售额的15%来自郊区农村市场,可见郊区农村市场有着很大的发展潜力。另外,抓住奥运契机,进一步开发体现首都古城特色的商业区,并着重发掘南城潜力,如潘家园旧货市场、马连到茶叶一条街等,逐步改变南轻北重的局面。
此外,加快物流基础设施的建设,统一规划,有步骤地开展物流园区的建设,逐步形成以大型物流基地为核心、综合性物流配送区和专业化物流配送区为节点的高效物流体系。
(三)加快流通企业体制转变,实现现代化企业管理
实流通企业体制问题也是阻碍北京流通业发展的一个重要因素,应加快流通企业改制,对传统国有企业进行体制改造,建立现代企业制度,剥离不良资产轻装上阵;大力发展非国有流通企业,扶持私营流通企业,除重要商品、重点企业和关键环节外,放开其他领域的经营。形成一个以国有流通业为主导、多种经济形式并存、共同发展、互为条件、互相竞争、分工合作的流通新体系。同时,借鉴国内外成功经验,引入现代企业管理理念,提高北京市流通业的管理层次。
(四)运用科学技术,实现流通手段的创新
互联网、电子商务在流通领域的应用是流通手段的革命。现代社会,流通业在越来越大的程度上依赖于先进的物质设施和技术手段,而电子商务的发展,也在更大的范围内给流通业以强大的支持,使流通的先导地位得到强化,电子商务的核心是将商流、物流、信息流、资金流形成闭环系统。与传统的物流活动相比,它有着突破时空限制、降低交易成本、信息迅捷等优势。因此应鼓励流通企业大力发展电子商务。实现流通企业业务的网上及时跟踪和查询,网上交易和资源配置等,提高企业的服务水平和对客户以及市场的快速反应能力。
(五)采取多种手段,全面提升流通业从业人员素质
实现服务现代化是满足奥运会需求的重要内容,也是对流通业全员职工素质的重大考验。要通过引进人才,加强培养,全面提高物流业全员职工素质。一是建立一支高质量的企业家队伍,发挥首都人才优势,积极吸收和引进懂现代经营管理、具有市场开拓能力的专业人才,提高流通业企业家队伍的素质和水平。二是加强全员职业道德建设,提高商业信用意识和道德水准。三是强化职工队伍的职业培训教育,有计划、有组织地对企业经营者和职工进行岗位培训。
总之,奥运经济给北京流通业的发展带来了无限的商机,流通业应乘势而上,促进首都流通业的现代化进程,使首都流通业早日实现与国际的接轨。
参考文献:
[1]刘淇.北京奥运经济研究.北京出版社2003
[2]梁伟.全面推进首都流通现代化.北京商业,2002(2)
[3]商一言.建立大企业主导型的流通格局--对发展首都流通产业的思考之一
来源：中国经济网
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